每个版面都有它相应的定位、每篇文章都有它各自的位置,如若定位不清晰、分类不准确,就好比是一个人的心脏长到了肺的位置,肺却安到了膀胱的部位,那简直要乱了套啦。是故,为使各版面和栏目回归它应有的功能和位置,须施行“器官复位”手术。兹以一份制造行业的企业报为例,介绍可资借鉴的“模版”。
第一版,要闻版。夫要闻者,重要之新闻也,如公司及公司老板的重大事件、重大革新、重大荣誉,以及为之配发的评论文章,庶几近之。谁要是突发奇想,把上述内容放在其他版面的边角旮旯、以示不把我老人家的话当一回事,老板看了不吹胡子瞪眼者,几稀矣。
第二版,营销版。以案例报道的形式全面体现行业及公司营销现状,聚焦营销的各个要素实践、传递营销最新方法手段,重在剖析相关竞争、策划、推广、传播、公关、促销及服务个案等。《记者走市场》、《营销诊断》、《渠道之星》等,都是可以考虑的常设栏目。
第三版,综合版。关注生产大后方的新产品、新技术、新工艺、新设备、新材料,捕捉员工思想智慧火花、挖掘基层实践体验。备选的栏目名有《新品展示台》、《“金点子”擂台》、《质量警示台》、《“明星员工”亮相台》以及等等之台,而绝非乱七八糟的杂烩版也。
第四版,副刊版或产经纵深版。大概是办刊人骨子里都有一股文学情节,故多开辟专版以刊登诗歌、散文作品。须作出重要提醒的是,刊用诗文固没啥不对的,惟应与企业、工作稍有联系;不然,书肆上优美诗文多的是,买一本回来啥都有啦,何必浪费版面资源乎?而眼下有的企业报干脆另起炉灶、以“产经纵深版”替代之,专门刊登行业及公司的深度报道文章,应是个务实的做法!
ps:还有中缝,位置虽偏,但亦须不令荒芜,可以选登一些行业及市场动态、产业现状及预测、政策环境等精短信息,俾广见闻、益增知识;中缝还另有一个妙用,即是在其他版面容纳不下的文字,无以置之,就可以往该部位转,好比是一个“文字收容站”。
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