一、 信仰来源——企业的历史及文化渊源。
一般内刊总有一些内容涉及到企业的创办过程、历史发展、成功因素以及发展过程中的关键环节。这些内容通常预示了该企业精神文化的来源,证明了该企业存在和发展的合理性与合法性,同时也是为了说明该企业文化产生的原因和正确性。这部分内容可以奠定企业文化的精神基础,培养员工心目中企业的神圣地位,从而进一步形成一种信仰。所以这部分常常以纪传体为主,如能写出传奇色彩则更佳。
二、 树立标杆——优秀员工或领导的访谈或介绍。
这是内刊经常出现的内容,它主要有两个方面的好处。一方面可以促进内部了解,增强合作性,更重要的是这类访谈可以借助优秀员工的介绍或言谈为公司广大员工树立榜样或标杆。这部分通常采用访谈录的形式。通常需要表现出员工某些方面的优秀性。
三、 官方舆论——公司新闻或市场某些变化的报道。
这部分类似于普通的新闻报道。其目的也是帮助员工掌握关于企业的重要新闻动向和变动情况。企业可以通过这一部分为各种新出现的情况所产生的反响作正面引导,从而统一思想。另一方面也有利于增强员工的主人翁意识。
四、 教育培训——专业性知识讲座或产品介绍。
内刊其实也是一个好的员工培训的途径。通过适当的篇幅,达到提高员工的素质,丰富知识或增长见识的目的,从而有利于提高员工水平创造更大价值。
五、 员工之声——由员工原创,反映其思想、生活、情感的作品。
随着大量的网络作家出现,有一种新兴的理论认为:大部分人都有创作欲望。而在内刊中加入员工原创作品正是为了满足这一需求。同时这也是增加员工参与性,提高内刊互动性,培养员工主人翁精神,保证其忠诚度的绝佳方法。通常这部分内容需要有一定的真实性,能够引起读者员工的共鸣,最好是正面的,或者鼓励,或者陶冶情操,如果能和公司的企业文化契合则更佳。
六、 非直接相关性内容。
这部分内容包罗万象,如立志小说、社会热点新闻、娱乐笑话、散文诗歌等等。其特点是:表面看起来是和企业市场和产品毫不相关的内容,而实际上有一定目的并且是内刊常出现的内容。其目的主要是增强可读性。对于直接相关企业文化部分的内容来说,它是润滑剂和调味品。另外一些暗含企业精神文化的内容(比如适当的立志小说)有利于提高员工素质,潜移默化的贯彻企业精神,其效果远比直接说教或宣读企业文化的条款要好。
最后,作为一个专业内刊制作公司来说,满足客户,满足决策人的需求是第一位的。并应以帮助客户解决企业文化实体化的需求,充分发挥内刊作用为使命来打开细分市场。
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