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县级媒体发展需要融合、想要融合、正在融合

·暨南大学新闻与传播学院教授谭天：
　　小不等于弱，“船小好调头”是县级媒体融合的优势。融合不是目的，转型才是根本。转型的目的就是把传统广播电视台打造成基于互联网的媒体融合新平台。在智能手机普及的移动互联网时代，真正的传播力体现在你的信息能否通过社会化传播接入移动用户，而这个接入更重要的是服务接入。

·人民网舆情数据中心副主任单学刚：
　　舆情研究与服务是县级媒体融合的重要内容与方向。具体而言：1.立足本地民生，全面监测研判；2.发展“在地政治”，助力政府治理；3.强化风险评估，实现科学预警；4.协助账号运营，做好互动服务；5.建设统战渠道，团结活跃网民；6.打造新型智库，推动思想生产；7.助推企业转型，提供品牌咨询；8.着眼形象修复，加强持续引导。

·中国传媒大学教授张磊：
　　在5G技术条件下新闻采集、新闻制作、新闻发布和新闻消费等方面都会发生重大变化。县级媒体在融合过程中应转变观念，从“跨界”转为“重新划界”，由此才能提升主流媒体传播力、公信力、影响力和舆论引导能力。

·浙江省长兴传媒集团总编辑王晓伟：
　　“原创、精品、深度、本土的内容”是县级媒体融合的最大优势；媒体融合没有一张放之四海而皆准的药方；媒体融合的核心就是移动互联网思维，极致、专注、口碑、快速，突出用户意识，用户在哪里，阵地在哪，融合就推进到哪里；做媒体，激情+坚持，才会找到自己的发展空间。

·江西省分宜县融媒体中心总编辑李建艳：
　　改革意识有助于推动县级媒体融合，建设统一平台，有助于打通融媒技术瓶颈。同时，应聚焦新闻主业，强化内容生产优先；创新管理制度，构建良好运行机制。在此基础上，拓展媒体平台，做活产业经营。

·江苏省如东县文广传媒集团董事长周志勇：
　　应明晰融合主体，再造生产流程，完善制度体系，重构组织体制，强化产业支撑，全力提升区域性主流媒体传播力、公信力、影响力、引导力。